1月29日，中建新疆建工四建在乌鲁木齐召开2026年党的建设工作会议、2026年工作会暨党委二届六次全委（扩大）会、四届一次职工代表大会。会议深入贯彻党的二十大、二十届历次全会以及中央经济工作会议精神，全面贯彻落实中建集团和建工2026年工作会议部署要求，总结2025年及“十四五”发展成果，分析当前形势，部署2026年重点工作，为四建“十五五”高质量发展开新局、谋新篇、聚合力。
中建新疆建工四建党委书记、董事长张志作党的建设工作报告并讲话，党委副书记、总经理吕尚军作2026年工作报告。中建新疆建工四建领导周新、王保华、王军、胡伟、时孟杰、刘肖辰、刘鹏飞出席会议。
会议指出，中建新疆建工四建党委书记、董事长张志作题为《党建引领强根基 融合赋能谱新篇》的党建工作报告。张志指出，2025年，公司党委深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以“四坚”精神为引领，锚定“精而美”发展定位，深化价值党建实践，持续将党的政治优势转化为治理效能，党业融合成效显著。
张志强调，2026年公司党的建设工作总体要求是：坚持和加强党的统一领导，以全国国企党建会召开十周年为重要契机，紧扣中建集团抓规划、谋发展、深改革、促创新、塑品牌、强党建“六大任务”，锚定“精而美”目标定位，巩固拓展中央巡视整改成果，深化“党建引领 价值创造”，充分发挥好政治引领力、思想凝聚力、组织战斗力、队伍向心力、廉政约束力和群团协同力“六大力量”，着力攻坚“四座大山”，切实将政治优势转化为发展优势、竞争优势，为“十五五”顺利开局注入红色动能。一是强化政治引领力，筑牢高质量发展根本方向。理论武装提高站位；发挥责权服务中心；明责确责狠抓落实；巩固拓宽整改成果。二是深化思想凝聚力，厚植高质量发展精神力量。统一思想凝聚共识；聚焦重点宣传提质；厚植文化聚合力；三是提升组织战斗力，激活高质量发展基层动能。融入中心优化组织；塑强品牌凸显价值；“两支队伍”彰显力量。四是锻强队伍向心力，培育高质量发展第一资源。锤炼铁军头雁领航；精培细育建强梯队。五是塑强廉政约束力，营造高质量发展清朗生态。压实管党治党责任；监督执纪强化震慑；固本强基严抓作风；文化浸润筑牢防线。六是聚强群团协同力，汇聚高质量发展磅礴伟力。提升工会工作质效；强化青年工作引领；统战凝心志愿担当。
张志作题为《同心聚力破困局 实干笃行启新篇 全力开创四建“十五五”高质量发展新局面》的讲话。张志指出，2025年公司锚定全年战略目标，紧扣“市场攻坚年”核心主线，以攻坚“四座大山”为关键抓手，统筹推进市场开拓、项目履约、资金管控与风险化解各项工作。在全体同仁的不懈努力下，斩获了一系列来之不易的发展成果。
张志强调，2026年四建的总体工作要求是：紧扣中建“抓规划、谋发展、深改革、促创新、塑品牌、强党建”六大重点任务，聚焦高质量发展核心方向，以改革破解发展难题、以创新驱动效能提升、以实干筑牢发展根基，奋力推动公司各项事业再上新台阶，确保“十五五”开好局、起好步。一是聚焦“四座大山”，攻坚克难突破发展瓶颈。攻坚市场开拓，全力以赴扩大市场份额，树立“客户生态思维”；加速资质升级；攻坚风险化解；聚力价值创造；狠抓现金流管控。二是聚焦战略定位，精准赋能激发内生动力。推进机构治理三年专项行动，秉持“宁养人不养机构”理念，以人均效能为核心，强化高质量发展导向。三是聚焦管理创效，精益管控提升运营质量。深化企业治理，优化治理体系；强化基础管理，推进合规建设；践行勤俭办企，推动降本增效。四是聚焦作风建设，筑牢高质量发展保障。坚守初心使命，以责任自觉做好本职工作；弘扬务实之风，以实干精神破解发展难题，深入一线摸实情，雷厉风行抓落实，敢于担当破难题；强化协同意识，以团结协作凝聚发展合力，要树立“一盘棋”思想，健全协同机制。五是聚焦人才强企，健全机制夯实发展根基。锚定价值提质创效，以“人均产值”为核心严控人员总量，以“业绩贡献”为准绳强化薪酬激励与成本管控；建强人才培育体系，优化人才入库与退出机制，强化注册类证书取证，全面提升全员专业素养与履职能力。六是聚焦规划引领，科学布局绘就长远蓝图。全面释放发展活力，加快新质业务落地，推动发展模式向“质量效益”转变，各项经营指标稳步提升。
中建新疆建工四建党委副书记、总经理吕尚军作题为《淬炼核心能力 聚焦提质增效 为圆满完成年度目标而努力奋斗》的工作报告。全面总结了四建2025年取得的各项成绩，深入剖析了问题不足。
吕尚军强调，2026年四建上下要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、中央经济工作会议精神，坚决落实建工党委各项决策部署，以更加积极主动的姿态，直面“四座大山”带来的挑战，为“十五五”良好开局夯实基础，全力以赴推动企业发展迈上新台阶。对做好下一步工作，吕尚军作六方面部署。一是全力攻坚市场，打造发展新格局。坚定完成年度目标；坚持品质营销，夯实“客户首选”地位，强化考核评价，从“求数量”向“求质量”转变；塑强营销体系。二是紧盯项目履约，夯实发展新根基。做优项目履约提质效，在体系建设方面塑强“法人管项目”体制机制，提升管理团队均质化水平，强化分包资源支撑与合规管控；在夯实履约基础方面多维释放产值，推进应竣尽竣，强化工期管控，严控实名制管理；在深化品牌建设方面打造标杆项目，强化项目品质管控，落实创优创奖，要全力践行“现场促市场”理念，健全全周期客户回访机制，强化优质客户深度维护。做强科技质量创标杆，提升方案编审质量，开展临建方案编制、危大方案编制及全过程管理以及周转料具方案编制培训；高效推进“四优化”落地；强化EPC设计把控；树牢质量成本意识；聚力创优创奖。做实安全管理守底线，强化隐患排查治理，用好智慧安全平台，提升标准化管理水平，严格落实奖惩制度。做足资源保障强支撑，为项目履约提供坚实支撑。三是聚焦精益管理，锻造发展新优势。加速总包结算；主抓商务创效；严控项目成本，深化成本网格化管理，抓实全周期成本管理；深耕民企化债；强化投标管控；深化集采管控，提升集采质效，强化内部供应。四是攻坚催收清欠，稳固资金新屏障。聚力清收，资金管控要治本活源；分级治理，负流压降要久久为攻；多维施策，资产盘活要加速推进；精准赋能，融资规模要匹配效益。五是强化风险防控，筑牢发展新防线。全力压存控增，抓实清欠维稳。六是深化党建引领，凝聚发展新合力。以党建融合强根基，推动党建与经营创效同向发力，持续释放党建效能；从严执纪固防线，失责必究，失职必查，着力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
四建财务总监刘肖辰作年度经济运营分析报告。四建党委委员、副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官胡伟作年度商务运营分析报告。四建党委副书记、工会主席周新主持第四届第一次职工代表大会，审议通过《职工代表提案处理情况报告》《三届五次职代会联席会议召开情况报告》《第四届职工代表大会专门委员会设置方案》《关于中建新疆建工四建2026年工作报告的决议（草案）》《四届一次职代会提案工作报告的决议》，审议续签了《工资专项集体合同》《劳动安全卫生专项集体协商合同》。
会上，公司向各二级单位颁发了2026年《党建工作责任书》《经营业绩目标责任书》《安全生产责任书》。按照党组织书记一述一评的工作要求，3家二级单位党组织书记在会上围绕党组织书记抓党建述职、生产经营、中央巡视整改3个方面进行了述职。会议表彰了2025年度先进集体和先进个人。
大会进行了2025年度领导班子述职述廉和选拔任用工作评议。会议采取现场和视频相结合的形式召开。四建领导班子成员、三副总师、总部部门副职以上人员、各二级单位领导班子成员、在建项目经理、职工代表在主会场参会。两级总部全体员工及项目全体管理人员在30个视频分会场参加会议。（通讯员 李伟鼎）
