记者7月10日从国家管网集团西部管道有限责任公司（简称：西部管道公司）获悉，今年上半年，该公司围绕工艺安全、管道安全、交通安全、承包商安全、科研安全、工程施工安全、人员健康安全七个维度，聚焦治本攻坚三年行动等重点任务，构建全链条安全工作体系，以硬核举措筑牢安全生产防线。

图为生产技术服务中心在作业现场开展警示教育。（聂保刚 摄）

  在工艺安全领域，西部管道公司紧扣双重预防机制，组织专业力量对站场工艺系统及设备设施开展系统性风险排查，精准锁定“死油段”“死气段”等关键风险点，结合实时数据动态优化管理方案。同时常态化推进 “地毯式排查”，借助“隐患随手拍”劳动竞赛，激发全员参与热情。上半年员工累计填报隐患4000余条，78人次获“隐患吹哨人”奖励，推动“发现、报告、奖励、整改”闭环机制高效运行。

  该公司以“安全宣传咨询日”为抓手，联动政府力量普及安全知识。新疆主会场设置咨询台，发放资料并解答疑问；新疆分公司制作15块主题展板，组织70人次参与地方咨询活动；塔里木分公司创新“主题党日+安全咨询”模式，联合10余家沿线单位开展宣传。各基层单位还协同普法29次、“精准入户”49次，覆盖管道周边社区村庄，第三方施工报备率显著提升，群众主动上报隐患线索8起，群防群治格局加速形成。

图为科技数字中心开展705新能源试验基地安全检查。（陆涛 摄）

  交通安全管理上，西部管道公司完成全部车辆定位终端安装，实现动态实时监控，同时开展专项排查整治，提升车辆本质安全。消防应急能力建设同样亮眼，新疆分公司通过烟雾弹模拟火灾、释放可燃气体模拟泄漏等方式，构建高仿真场景，高强度锤炼基层应急处置能力。

  针对承包商管理，西部管道公司严格源头准入，深度审查新入围承包商资质，依托“负面清单”机制严管安全管理中的“低标准、老毛病、坏习惯”。通过《提升监理单位全链条管理工作方案》再培训，确保21条硬核措施落地。

图为塔里木分公司开展解压互动小游戏。（郝伟 摄）

  科技赋能为安全加码。科技数字中心依托705新能源试验基地，完成甲醇与汽柴油顺序输送环道试验，积累关键数据；独山子分公司组建首支无人机飞行中队，以“前端智能识别+后端AI分析”实现管道隐患智能预警，巡线质效大幅提升，构筑“空中安全防线”。

  工程施工安全管控精细到位。项目管理中心在精河县34万千瓦光伏项目送出线路工程中，实现国家管网集团首条220千伏电力线路无跨越架跨越110千伏电力线路的突破，彰显技术与管理实力。

  人员健康安全方面，西部管道公司特邀心理咨询师深入偏远站场，开展“送心理辅导下基层”活动，为员工疏导压力，筑牢心理防线。

  此外，西部管道公司两级党委组织观看安全生产月主题片54次，开展隐患判定标准培训4场、覆盖540余人次，召开异常事件分析会5场，鄯善消防队通过国家三部委一级达标验收，全员安全氛围日益浓厚，安全基础持续夯实。（龚晓凤）