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以初心谋发展 用匠心造精品

作者:    来源: 新华网    日期: 2021-01-14

以初心谋发展 用匠心造精品

——记中铁电气化局格库项目部项目经理江波

  新华网乌鲁木齐1月14日电(周倩、李俊杰)2020年12月9日,新疆库尔勒站人声鼎沸,西部“天梯”格库铁路新疆段正式开通。看着眼前越来越多的旅客上车,中铁电气化局的江波心里高兴,“经过三年的努力,我们终于向大家交出了一份满意答卷!”

  随着一声清脆的火车鸣笛,由库尔勒开往依吞布拉克的K9756次首趟客运列车满载着喜悦,满载着幸福,满载着希望,欢快地行驶在格库铁路上。

  坚守初心的工程人

  现任格库项目部项目经理的江波,是一个土生土长的南方人,老家在山城重庆。自2002年参加工作以来,江波一直坚守施工现场,足迹遍及福建、山西、陕西等地,决心干好每一项工程。2018年1月,他带着200多人来到新疆库尔勒市参建格库铁路。

  图为江波(右一)在库尔勒东站检查信号箱盒作业。

  “到现场后才发现,情况比我们预计的更严峻。”江波坐直身体后,认真地想了想,“时间有限,施工难度高,工程量大,每个人压力都很大。”

  格库铁路新疆段全长734公里,先后穿越阿尔金山无人区、罗布泊无人区、国家级野骆驼保护区、国家级胡杨林保护区,沿线风沙肆虐,自然条件艰苦。中铁电气化局集团格库项目部承建全线的通信、信号、信息专业,以及车站站房和生产生活房屋的施工任务。如何打造好格库项目,是一道极具挑战性的必答题。

  开工以后,江波全面落实安全生产责任制,大力建设资源管理中心,建起施工生产管理平台,打造信息化项目部,完善各专业的管理规章,建立高效的管理班子,全面提升管理水平,统筹协调好各项资源,保证项目正常运转。

  为强化安全意识,江波决定筹资建立VR安全教育体验室,根据施工特点,设置了物体打击、基坑坍塌、高空坠落、地下防护、触电伤害、铁路交通等29项安全体验项目。截至目前,已有近1000人体验过这项教育,助力标准施工、文明施工、安全施工。

  三年来,江波高度重视施工安全和标准化作业,建立项目部、工区、作业队三级安全质量卡控、考核、监督体系。根据现场作业对行车的影响程度,施工可分为三个层级,影响范围越大,层级越高,要求也越严格,共计组织I级施工2次,II级施工8次,III级施工291次,最终实现“一事不出,一红不闪,一点不砸”,彰显了电化局国家队的良好形象。

  追求匠心的工程师

  江波是一名高级工程师。他扎根大漠,落实质量安全红线管理,把“匠心”融入到施工的每个环节,以精益求精的态度保质量。为了打造格库精品示范工程,他组织编制了86项《标准化管理细则》,带头加强学习,并开展导师带徒、脱产培训、工地夜校、现场交底等各种活动提升员工素质,锻炼出一只优良队伍。

  干一行爱一行!从施工日志的填写、一点三交制度的坚守、施工安全技术交底的细化、施工作业票的发放、作业程序的卡控等环节做起,江波做到队伍管理纹丝不乱、执行标准一丝不苟,狠抓施工过程质量管理,赢得“第一样板工程”称号。

图为江波获得的中国铁路火车头奖奖章。

  爱一行精一行!2019年初,为了提高施工效率,江波创造性地提出,在库尔勒建设起装配式房屋的生产基地,并于3月底投入生产。“装配式房屋就是运用搭积木的原理。先在基地按照规格将梁、板、柱生产出来,再运到现场直接拼装。”江波扶了扶眼镜框,“还挺有趣的。”运用这一方法,格库铁路新疆段沿线七个新建客运站房的主体结构在2019年底基本完成。

  当你全身心投入一件事,结果就是水到渠成。2019年库尔勒车站改造工程,国铁集团高度赞扬,“你们在普速铁路上干出了高铁标准”。项目部收获两次嘉奖,获得2018年度、2019年度乌鲁木齐铁路局集团“标准化项目部”荣誉;江波也荣获2018年度全国铁路系统火车头奖奖章、中铁电气化局集团先进个人等荣誉。

  满怀信心的负责人

  “可千万不要把我写成一个工作狂。”他打趣道。

  江波身高一米八,一身利落的夹克,每天基本是三点一线:工地、办公室与建设指挥部,业余时间喜欢打羽毛球,“既可以锻炼运动神经,又可以强化团队合作意识”。在大家眼里,江波是一个有幽默感、有亲和力、有人格魅力的负责人。

  “项目部不光是人才茁壮成长的沃土,更应该是员工生活的乐土。”江波对这一点深信不疑。

  大到员工的工作生活,小到大家的兴趣爱好,江波都会悉心关注,通过举办趣味运动会、安全培训、包饺子等活动,让所有员工感受到家的温暖。2019年,高原施工即将进行,他专门组织了“敬畏自然 尊重生命”高原施工应对及应急措施讲座,邀请有经验的医生就高原施工情绪克服、注意事项、常用药品、心肺复苏等进行了4个课时专业教育,240余名参建员工聆听了讲座,提升了应急救助能力。

  三年来,江波夯实基础管理,强化成本控制,借助项目成本管理信息平台,落实项目成本控制,详尽做好合同、财务、施工、物资、车辆、房屋租赁的采购等合同签订、审批、结算、支付工作,做好二次经营,不断开拓市场,对企业负责。

  2020年受新冠肺炎影响,一到项目部,他就采购了消毒液、测温枪、防护服、常备药品和20万只口罩等防疫物资,严格落实防疫消杀工作。首次使用宿营车的方式,把宿营车开进工地,解决好施工人员的安全和住宿问题。疫情之下,为了给工地运送生产生活物资,他专门向当地疫情防控中心申请到3个特别通行证,保障工地急需物资供应,助力“最帅运输班组”把2万余吨的钢筋、40万余立方混凝土等1000余种物资顺利运抵沿线工地,为格库铁路的开通运营打下坚实基础。

  “2008年起,我先后担任大秦线4亿吨扩能改造、丰沙大自动闭塞改造、黄韩侯增建二线等10个大型项目的项目经理。对我而言,格库线的意义尤为重大。”12月9日,坐在格库铁路的火车上,望着曾经奋战过的每一个站点,每一段荒漠戈壁,仿佛就在昨天,想起那些奋战的时光,他坚定地说,“我热爱我的职业!我有信心带领大家打造精品,继续前行!”

[责任编辑:茹斯坦]
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