援疆新模式释放强大正能量——江苏援克州前方指挥部报道

作者: 韩沁言 来源: 新疆日报 日期: 2016-07-11

新疆日报讯(记者韩沁言报道)这是春天里的握手!2010年,中央把对口支援新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州阿图什市、阿合奇县、乌恰县的任务交给江苏省,掀开了两地合作交流的崭新一页。通过“结对子、交朋友、手拉手”等活动,江苏与克州各族群众不断深化交往交流交融,汇聚成民族团结进步的强大正能量。

学在一起、成长在一起:图书漂流让我们心连在一起

朱欣蕊同学:

你好!谢谢你和你的同学送给我的课外图书。你我虽未谋面,漂流的图书却让我们有了心与心的交流。

你和你的同学赠送的图书我们都爱不释手,它不仅充实了我们班的图书架,丰富了我们的课外生活,还有效改善了我们学习汉语的能力。

我家居住在被誉为“无花果之乡”的阿图什市,无花果快要成熟了,我和我的同学欢迎你们来阿图什,品尝香甜可口的无花果,体验一下异域风情。

二年级(6)班:奶皮赛·吾拉木

2016年6月17日

这是阿图什市昆山育才学校二年级(6)班奶皮赛小朋友写给南京市芳草园小学朱欣蕊小朋友的信。

“是书籍搭起了我们的友谊桥梁,让我们从书中看到了新的世界。”奶皮赛对记者说。

“自从两地开展图书漂流活动,学生开始喜欢上了课外阅读。”昆山育才学校老师邓丽军告诉记者,“学生的眼界不仅开阔了,也提高了他们的写作能力。”

如今,在昆山育才学校与芳草园小学同学间,像奶皮赛与朱欣蕊这样的通信有许多。

为了搭建两地学生交流的平台,芳草园小学不仅为昆山育才学校捐赠了5000余册图书,副校长谢晓富还带着6名儿童阅读推广中心老师,远赴克州,通过上阅读指导课、分段培训老师、老师结对等活动,使两地同学之间的心紧紧连在一起,交流走向了常态。

江苏对口支援克州前方指挥部积极探索“合作共建,嵌入式援疆”的新模式,使得两地各族青少年“学在一起、成长在一起”,受益匪浅。

新一轮援疆中,江苏援克指挥部更加注重“授疆以渔”,制定了《江苏省对口支援新疆克州前方指挥部关于“千校手拉手”活动实施方案》,兴建了克州双语教师培训学校和克州双语远程教育网两大平台,通过“送出去、请进来”,加大对双语教师培训力度,先后开办了双语教师岗前、书记校长、信息技术、实验员、班主任培训等29个班,累计培训教师1712人。

“目前克州的学校已全部和江苏的中小学学校结对,实现结对率100%。”江苏援疆干部孔祥沛说,“结对学校之间已经开展了丰富多彩的活动。”

“组团式”医疗援疆:打造团结奋进的共同体

“在江苏援疆医生的带领下,我们医院填补了克州多项空白。”克州人民医院院长姚诚感慨地说,“没有江苏的无私帮助,哪有我们医院的快速发展。”

虽然江苏首批“组团式”医疗援疆队来到克州只有短短的3个月,却为当地填补了多项空白,用行动赢得了克州各族干部群众的良好口碑。

“没有江苏援疆医生的指导,采用完全腹膜外腹股沟疝修补术(TEP)我根本做不了。”克州人民医院普外科主任阿吉木·阿布力克木感慨地说,“援疆让我们亲如一家。”

江苏省首批“组团式”援疆医疗专家匡玉庭、李超了解到克州地区普外科的成人腹股沟疝的病人较多,但手术方式采用腔镜下腹腔腹膜前补片修补术(TAPP),而TEP手术方式不进入患者腹腔,也就避免了腹膜缝合,手术时间相对更短,对患者的创伤更小。

“江苏卫生‘组团式’援疆更重要的是注重培养当地医疗卫生人才,尽快实现由‘输血’到‘造血’的功能转变。”江苏省首批“组团式”援疆医疗队领队、克州人民医院副院长谭晓说。

针对克州人才紧缺、各类人才引进困难的问题,江苏省对口支援新疆克州前方指挥部按照“不求所有,但求所用”的原则,适时为克州提出了“柔性引才”计划。

6月7日开始,以江苏省人民医院主任医师、老年科技协会副主席朱广家为代表的6名江苏银发援疆医疗专家,在克州坐门诊、上边防、走学校、串农户、办讲座,如“春风雨露”般地滋润着帕米尔高原上各族群众的心田。

随着“银发援疆”行动计划的开展,“柔性引才”计划已成为江苏援克维护民族团结,增进“五个认同”的重要途径。

在江苏银发援疆医生的带动和影响下,江苏省泰州市人民医院与克州人民医院不仅结成友好医院,每年选派5名不同学科专家到克州人民医院开展“传、帮、带”和学科建设,并接受克州人民医院的医疗人才到泰州学习培训。

“泰州慈善总会不仅参与到医疗援疆,还向克州人民医院提供100万元左右的医疗物资援助。”谭晓深有感触地说:“虽然我们援疆是短暂的,但各民族交流交融、团结友善的传统不能忘。”

全过程组团援助:创新人才援疆工作

在边陲县城乌恰县,最后一缕阳光刚刚从地平线上消失,家家户户就开始为一天的晚餐忙活起来,拧开自来水龙头,看着汩汩而出的纯净水流,沙依娜·库尔班告诉记者,尽管前些年饮用的也是自来水,实际上却是当地天然“原装”的“涝坝水”——那由雨水沉淀而来的,泛着淡淡泥浆色,喝起来带着微咸的苦涩。

乌恰各族群众能饮用上清洁安全的自来水,得益于江苏省常州市安排2600余万元在乌恰县全额援建了自来水厂。而自来水厂安全运行,则得益在乌恰县供排水公司成立的“常州·乌恰人才服务站”。

为了让乌恰各族群众早日喝上清洁的自来水,常州自来水厂选派一名副厂长带领一批专业人才协助管理和维护,并选派5名自来水厂骨干赴常州自来水公司培训,通过常州自来水公司的智力支持、技术支持、代培业务骨干等,进一步提升了乌恰县供排水公司的管理水平、技术水平,为乌恰人民提供了放心饮用水。

江苏援克前方指挥部先后在克州的医院、学校、疾控中心、住建局、企业设立的“人才工作站”则堪称培养当地人才的重大创新。

“人才工作站为双方的交流搭建了一个全新的平台。”克州疾控中心主任王良森感慨地说,“经过一年的努力,在江苏的帮助下,填补克州疾控中心七大类31项业务空白。”

“设立人才工作站,以解决问题为导向,引导各类人才为克州服务。”克州党委组织部副部长、江苏援克前方指挥部人才组组长高颜说。

为了给当地打造一支留得住、能战斗、带不走的人才队伍,江苏援克前方指挥部结合克州实际,积极探索深化“嵌入式”援疆模式,项目建设坚持合作共建机制,人才培养坚持“五化一体”机制,民族团结坚持“1+X行动”机制。援疆干部人才(即“1”)围绕克州中心工作,针对当地需求,发动后方单位及资源(即“X”)参与援疆。在前指推动下,援疆干部发挥各自优势,推动援受双方的个人或单位结对解决问题、办惠民实事、搞课题研究、交民族朋友。目前,克州74名援疆干部已结对445名当地干部群众,完成74项课题研究,解决各类问题160余项,推动200余家单位结对帮扶。

“新的合作共建机制,实现援建项目‘1+1大于2’效益。”克州党委副书记、江苏援克前方指挥部总指挥王斌告诉记者,“嵌入式”援疆模式有效克服了单纯“交支票”“交钥匙”工作机制的一些弊端,形成了“先交支票、后交钥匙、再教运营、在过程中交朋友”的援疆新模式。

 

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编辑:阿通古丽
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