就在一些人对祖国医药的瑰宝——中医药的疗效和前途命运产生怀疑、发生争论的时候，在渤海之滨，有这么一家企业，凭借敏锐的洞察力，抓住国际药品市场趋向天然、图新求变的机遇，以现代中药的全新理念，坚持走自主创新之路，加快中药走向世界的步伐。

这就是天津天士力集团。经过近13年的发展，这家昔日名不见经传的小药厂，如今已是总资产超过77亿元的大型股份制公司，累计利税超过32亿元，成为我国中药行业的领军企业之一。

思路创新：形成“数字中药”理念

“膏丹丸散，神仙难辨”，传统中药始终蒙着一层神秘的面纱。

在博大精深的中药宝库中，相传至今的老方子有10多万个，经过国家有关部门正式批准的中药也有1万多种。然而，由于中草药成分复杂、机理不明，不仅不为西方医药界普遍接受，还严重束缚着制药业的大规模发展。

不甘墨守成规的天士力人，在10多年前开始试图掀开传统中药神秘的面纱，逐渐形成“数字中药”的现代制药理念，采用科技手段研究药性，推动中药行业建立与国际接轨的标准体系。

从种植、收集、加工到生产，传统中药历来没有统一的质量标准，揭示古老方药的机理谈何容易。然而，与中药打了大半辈子交道的天士力集团总裁闫希军却执著地认为，随着现代科技进步，理论上讲是能够把几千年筛选相传的中药复方的秘密逐步揭示出来的。

为了减少不必要的争论，闫希军提出现代中药的思路。许多中药治疗效果缓慢的原因在于无效成分干扰，而现代中药就是在方剂学基础上，首先寻找到药材最有效成分，进而提取和浓缩，形成具有较高疗效的新药。

就在上个世纪九十年代中期，国家确定中药现代化战略，力求中药品种进入国际主流医药市场的时候，闫希军带领羽翼未丰的科研团队发起了攻坚。

他们选择了治疗心脑血管病这一威胁人类生命与健康的“第一杀手”作为自己的对手。当时对付这个“杀手”的常用中药是复方丹参片，有10多家药厂生产，但由于受传统落后技术制约，存在着剂量大、起效慢、质量不稳定等问题，大多被作为治疗慢性病的辅助药使用。

通过无数次试验分析，闫希军他们发现了传统复方丹参药物除脂溶性成分外的水溶性成分，通过萃取、浓缩、干燥，活性成分发生改变，能够用于急救的复方丹参滴丸由此诞生。仅这一个自主品牌，在10多年间就创造了70亿元的大市场，把一味中药做成了一个大规模产业。

科技创新：构建现代中药产业链条

“汤药一大碗，丸剂一大把”，这是传统中药留给人的印象。就在复方丹参滴丸诞生的同时，中药产生了新的剂型--“滴丸”。如今天士力生产的复方丹参滴丸、养血清脑颗粒、柴胡滴丸等50多个滴丸类产品群，正悄然改变着中药的历史。

而这背后，不仅蕴藏着一系列科技创新，也伴随着深深的危机感。闫希军曾坦率地告诉记者，他提出现代中药的发展思路，是因为国际制药业竞争已经到了家门口。

传统西药多是化学合成，但近年来欧美国家研制成功的化学新药却越来越少，一些科研和生产机构开始转而从天然植物提取中寻找新的制药思路。“回归自然”不仅是国际消费品流行的趋势，也影响到药品研发和销售。

闫希军因此夜不能寐。中药的源头正是天然植物，中药完全可能成为我国最具发展潜力、最有可能取得自主知识产权的优势产业。

闫希军在国家和地方有关部门的支持下，开始从研发、种植、提取到生产等各个环节构建“安全、可靠、质量可控”的标准模式。

为了从源头保证药材品质，1997年天士力借鉴欧共体国家发展植物药规范，在陕西省商洛市建设了占地4000亩的标准化药材种植基地。当2003年我国建立国家中药材种植生产质量管理规范(GAP)认证制度后，这一基地率先获得通过。

为了突破传统中药在提取和生产上的技术“瓶颈”，天士力倡导并建立“中药和植物药提取生产质量管理规范”(GEP标准)，通过药品生产质量管理规范(GMP)；承担并完成了国家“十五”重大科技攻关项目“指纹图谱应用示范研究”，“复方丹参滴丸多元指纹图谱分析及质量控制技术”的应用，形成了从药材、中间体到制剂过程数字化的质量控制体系。